但是当把风行网的软件接口和百度联盟一对接后 ，每天就有持续的收入从百度那端分发过来 ，“这种模式很良性 ，我们就可以专心做产品。互联网产品只有从工具转向服务 ，从互联网提取智慧并用来服务用户 ，才能具有更大的商业价值。反观我们的产品 ，在服务商端 ，他们的确有强烈的转型升级的需求 ，但是 ，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈 ，特别是我们面向的中小企业 ，对于这样的产品 ，基本都属于可有可无的状态 ，或者说它并不是企业的刚需……也就是说 ，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了 ，而且缺的是最关键的需求端的那条腿 。但投资项目的核心还是依据个人风格与经验对行业理解和判断 。毕胜从一开始就坚持不采购 ，只代销 ，好处是没有库存 ，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商 ，不掏钱 ，鞋企也不愿意赊货 。其实 ，这些所谓的各种思维和理论 ，其本质和原理都差不多，万变不离其宗 ，只是表现形式有所区别 。